2014年1月アーカイブ

よく中小企業の社長で「大企業を目指す!!」

という目標を掲げる方がいると思いますし、よくある光景だと思います。

大きな目標を情熱をもって掲げる事は、とても志が高くて素晴らしい事だと思いますし、

現状維持を目標としている事よりもはるかに価値のあることだと思います。

しかし私の考え方は少し違っていまして

「結果的に大企業になる!」

という事を常に考えています。そして結果的になるのであれば少しでも早くです。

同じことではないか!?という意見もあると思いますが、確かに同じことです。

しかし、ただ大きくなる事を目指す事を指標にしていては、意外に落とし穴が多いように感じます。

足元が見えていなかったり、外堀だけで中身が全く伴っていない。

大きくなる事を第一優先にして、中身に目をつむってしまう。見ようとしない。

簡単に大きな目標を掲げる時は上記のように、見失う事もよくあるのではないかと思います。

恐らくパナソニックを創った松下幸之助さんも、ソニーを創った盛田昭雄さん井深大さん、

京セラの稲盛和夫さんも自分の理想とするモノを実現したいと思っていたら結果的に

振り返ってみてみると大企業になっていた。

という事ではないかなと思います。

おそらく大企業になりたいという野心だけではそこまでなっていなかったのではないかな?

と思います。

経営者によって考え方も全く違うので、規模をただただ目指すというのも全く間違っていない

と思いますし、会社の成長ステージに於いては規模拡大に注力する時期も必要だと思います。

ただ、規模だけに捉われてしまっては、大事なものを見失いがちだと思いますので私は

「結果的に大企業になる」

と言うのを目指してこれからも続けていきたいと思います。

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