2009年7月アーカイブ

7月25日(土)　　午後1時から4時迄、オーナー様のセミナーである

福徳塾を開催させて頂きました。

セミナー内容は、

　　①お客様にとって魅力ある物件への商品化

　　　　　株式会社　福徳不動産　代表取締役副社長　　福島　卓

　　
　　②賃貸営業部部長が語る現場目線の空室対策
　　　　　
　　　　　株式会社　福徳不動産　賃貸営業部部長　　若杉　幸弘

　　③不動産経営　今までの実践から今後すべきことを考えました

　　　　　有限会社　代表取締役社長　山田　晃　様

　　④マンション経営と「税務戦略｣　減価償却の改正対応

　　　　　デジマ会計事務所　税理士　深堀　義彦　様　

以上でした。

例えば、「空室が多いと、相続税軽減にも影響が出る」など、

　　
興味深いお話があり、私自身も、非常に参考になりました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社　福徳不動産
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役社長　福島　誠　

現在、管理会社は、

どこも空室を抱えています。

当社も、御多分にもれず、９％程の空室を抱えています。

特に、現在の７月というシーズンは、

入居希望者が少なく、

それぐらいの空室は当たりまえと考えがちです。

私共も、社員が増え、セクションが増え、

一見、組織的に動いて効率的活動になっていると思っていました。

ただ、６月から始めた「空室０運動」に取り組みにあたって、

まず「汗をかこう」「原点にかえろう」と考え、

長崎、諫早、大村、佐世保、佐賀、福岡全ての、

当社の管理、仲介物件を見て（現在継続中）、

つくづく感じたのは、鮮度管理が出来てなかったなという事です。

販売でも、飲食でも、鮮度の良い商品が店頭に並んで、

お客様に提供されないと、売れるはずがないという事です。

昨日も、佐世保の物件を見て廻り、佐世保支店のミーティングで、

話しをしてきました。

おかげ様で、今迄、見えていなかったものが見え、

将来の展望が開けた思いです。

今日は、本来店舗は休みなんですが、社員全員、休みを返上して、

空室のチェック清掃を行っています。

先週の水曜も行いました。

私共の会社も平成１２年に創設し、

今、現在、約７，０００戸の管理をさせて頂くようになりました。

私共は、新築マンションの企画が得意で、

そのお陰で、管理数が急激に拡大していきました。

ただ、６月に入ってから、足元をもう一度見てみよう、

又、汗を流そうと思い、

自ら、長崎、諫早、大村、佐世保、佐賀、福岡の管理物件を見て回り、

なんか違うんじゃないか？初心を忘れているのではないか？

と思い、社員全員に呼びかけて、今回のことを実行しております。

会社をつくった初めの頃、オーナー管理の長崎市内の築２０年以上の木造のアパートで、

７割方、空室の物件を見て、オーナー様に、リフォーム等の改善提案をしたところ、

空室が長く続き、投資する資金が出来ないといわれました。

そこで、その当時、私共も社員数１５～１６名の規模でしたが、

材料費、数万円分をホームセンターで買い、

2日間、社員皆で、リフォームの見直しと清掃をしました。

完了後、１ヵ月～２ヵ月程度で、全室入居となり、

管理もさせてもらえるようになりました。

そういった、商品の鮮度管理と思い入れがあったからこそ、

今の７，０００戸につながったと思います。

会社をつくって約１０年。

「初心忘るべからず」と言いますが、

いい機会だったと、つくずく思い、

今、社員全員に思いを訴えていってます。